8月21日，集团公司副总经理徐勇一行来到扬州泰州国际机场，专题听取“扬州泰州机场提质增效管理建议”提炼整理、整改落实情况的沟通汇报，并督导管理提升年推进、服务质量提升以及国际航线恢复、法人治理结构完善等相关工作。集团人力资源部、财务管理部、经营管理部、安全质量部相关负责人，集团公司扬州泰州机场提质增效管理咨询项目组成员参加调研。

  徐勇一行前往航站楼、飞行区，实地检查疫情防控、服务保障、国际航班恢复等工作情况，并组织召开专题督导调研座谈会。会上，集团公司管理咨询项目组就管理咨询建议的提炼逻辑、建议方案等进行阐述，机场相关部门围绕建议方案的认识、落实、推进等情况进行汇报。徐勇还专题听取了扬州泰州机场就管理咨询建议和管理提升年活动的结合推进、国际航线恢复、服务质量提升、股权划转后续工作等相关工作推进落实情况汇报。

  徐勇对扬州泰州机场管理咨询、安全服务、生产经营和内部管理等方面取得的成绩表示肯定。他指出，要按照集团一体化运营要求，通过管理咨询、管理提升年活动和接下来即将开展的对标世界一流管理提升行动，在规范管理的基础上创建一流国际机场。同时，他就四个方面的重点工作提出具体要求，要提高站位、深化认识，切实抓好建章立制工作；要推进质量体系建设，优化完善岗位作业指导书；要根据疫情防控常态化工作相关要求，抓好国际航线航班的复航保障工作；要积极做好股权划转后续工作，完善法人结构治理。